4月15日下午 ，4118云顶集团丝绸2022年第一季度经济局势分析会第一场业务会议成功召开。
集团总裁徐鸿在一季度工作汇报中指出 ，4118云顶集团丝绸整个员工以开局就是决战、起步就是冲刺的奋斗姿势 ，加压奋进、实干进取 ，在一季度做好了4件事 ，获得了令人振奋的成就：
一季度 ，我们总结回首2021年的成就和遗憾 ，在自我分解和罗致经验教训中沉整戎装再启程。集中力量、加大力度、协调各方推动供给链建设 ，一季度内地和海表出产基地阐扬效力 ，产量增长显著 ，为进出口的大幅增长提供壮大支持 ；
一季度 ，我们具体造订2022年工作工作与指标 ，在数字的鼓励中引发前进的动力和挑战的兴奋。一季度打了一场防备和招架风险的有筹备之战 ，实现销售收入、出口额和利润的全面大幅增长 ；
一季度 ，我们全面贯彻“开局驰骋”理想与心灵 ，在全员性和深刻性上集聚起发展的信心。上行下效、一以贯之 ，高效推动业务工作从立柱架梁转入落地生根 ；
一季度 ，我们始终对峙防疫经营两手抓、两不误 ，在两全发展和安全中 ，坚毅前杏注赢得自动。业务发展上对峙把难题估计得更充分 ，把风险思虑得更深刻 ，把防备和化解风险挑战摆在凸起地位 ；社会责任上展示企业担任 ，积极自动共同疫情防控政策、组织疫情专项捐款、参加疫情防控自愿工作等 ，持续传布着4118云顶集团丝绸人的正能量。
一季度集团业务板块的强势增长 ，是整个4118云顶集团丝绸人致力的成就。
在为获得欣喜成就的同时 ，要正视一季度露出出来的问题 ，引起高度器沉、下好先试戾。
当前 ，国际局势持续产生深刻复杂变动 ，各类成分的互订交错 ，使得摆在我们刻下的发展工作极度艰巨。
徐总强调 ，越是不确定越要学会在机缘刻下自动出击 ，在难题刻下迎难而上 ，在风险刻下积极应对。
要燃起斗志提升团队战斗力 ，尽显技巧抢抓订单 ；要靠前发力做好预案 ，当令加力加快供给链建设进度 ；要提高思想站位、强化责任担任 ，着眼大局、切实将“分享成功、获得尊敬”落实到工作中 ，充分阐扬集体力量优势 ，用共享换共赢 ；要提升克服难题的勇气 ，招架风险、解决问题 ，续一季度增长之势 ，为超额完玉成年工作工作全力以赴。
会议最后 ，集团董事长周国建作沉要批示 ，并结合徐总工作汇报 ，向与会人员提出三点要求。
一要持续营造优良氛围。疫情下4118云顶集团丝绸人展示出来的责任担任、互助共享 ，传递出来的能量之大 ，前所未有 ，是业务获得欣喜成就的关键。
二要正视当下 ，看得沉 ；瞭望前方 ，看得远。当前大势复杂 ，有些突发成分超出预期 ，我们要注沉堵缝隙、强弱项 ，明确的工作尽量提前 ，同时着手筹备新的预案。既要打好有筹备之战 ，也要打好战术自动战 ，始终维持勇毅笃行的坚定。
三要让员工以4118云顶集团丝绸为荣。要进一步加强员工是企业最贵重财富的意识 ，援手员工与企业一起成长 ，在价值的实现中与企业同呼吸、共命运。
